Gestion et Conduite de Chantier

une exclusivite chez EL AOUAD Architecture et Ingénierie

Gérez vos chantiers avec succès : Maîtrisez la Conduite et Gestion de Chantier

Menez Vos Projets de Construction à la Réussite : Formation Avancée en Conduite et Gestion de Chantier

1. Aperçu

De la préparation à la livraison d'un chantier, quelles sont les pratiques à risques à éviter ? Quels sont les points de vigilance à avoir vis à vis de ses sous-traitants ? Enfin, comment établir les documents de fin de chantier ? La formation gestion et conduite de chantier vous donne les éléments pour conduire et contrôler un chantier. Cette formation vous permet de maîtriser la conduite d’une opération de travaux de A à Z : de la définition de projet à la réception et clôture de l’ouvrage, en passant par les étapes de consultation et de passation d’un marché, puis de réalisation et du déroulement du chantier. Tout en respectant le cadre réglementaire du code des marchés publics (loi MOP, CCAG travaux…)

EXCLUSIVE

Gestion de Projet Efficace

MS Project est un outil puissant conçu pour aider les gestionnaires de projet à planifier, suivre et gérer leurs projets de manière efficace. Il offre des fonctionnalités telles que la création de diagrammes de Gantt, la gestion des ressources, le suivi des coûts et des délais, ce qui permet aux équipes de travailler de manière organisée et de respecter les échéanciers.

Collaboration et Communication Améliorées

MS Project facilite la collaboration au sein de l'équipe de projet en offrant un espace centralisé pour le partage d'informations. Les membres de l'équipe peuvent mettre à jour leur progression, signaler les problèmes et partager des documents, ce qui améliore la communication et la transparence.

Optimisation des Ressources

L'une des forces de MS Project réside dans sa capacité à optimiser l'utilisation des ressources. Il permet aux gestionnaires de projet de répartir efficacement les tâches, de gérer les disponibilités des ressources et de minimiser les conflits de planification, ce qui contribue à réduire les coûts et à améliorer l'efficacité opérationnelle.

C'est une opportunité à ne pas manquer

2. Objectifs de la formation

Maîtriser les outils méthodologiques nécessaires à la gestion d’un chantier : le rendez-vous de chantier, les pièces écrites, les détails techniques, le dessin d’exécution, …

Identifier et connaître les procédures, les interlocuteurs et le contexte réglementaire d’un chantier.

Identifier l’ensemble des acteurs d’une opération de travaux, définir leurs rôles, droits et responsabilités dans les phases de conception et de réalisation. et maîtriser les étapes du déroulement d’un chantier.

Connaître et maîtriser les conditions légales et réglementaires de mise en oeuvre des marchés de travaux.

Savoir gérer les interactions et la communication entre les divers services concernés de la maîtrise d’ouvrage en fonction de l’état d’avancement de l’opération et des pratiques du chantier.

Savoir gérer la fin du chantier, les phases de réception, la livraison de l’ouvrage, et le démarrage des garanties.

Comprendre les rapports entre le maître d’ouvrage et les différents acteurs de la construction, notamment le maître d’oeuvre

Maîtriser les mécanismes complexes mis en jeu, à chaque étape de l’opération de travaux.

Savoir confronter l’objectif du projet avec les contraintes internes et externes.

Élaborer des méthodes de gestion et de suivi des opérations de travaux, dans ses aspects administratifs, techniques et comptables.

Savoir associer des ressources au projet et améliorer leur utilisation.

Comprendre comment prévenir les risques, litiges et recours, défendre les intérêts du maître d’ouvrage.

3. Informations Clés sur la Formation

Prérequis

Avoir une bonne connaissance des métiers du bâtiment.

Méthodes pédagogiques

Alternance de cours théoriques et d’exercices pratiques.
Exercices d’évaluation.
Cas pratiques d’un projet à partir d’un modèle existant.
A l'issue de la formation, un contrôle de connaissances permettra d'évaluer les compétences acquises par chaque participant.

Durée de la formation

Nous proposons à tous nos clients de faire 3 jours de formation, ce qui facilite la maitrise de la gestion et conduite de chantier.

Public Cible

Architectes, collaborateurs d’architectes (Chefs de projets, chargés de projets études et/ou travaux, responsables travaux).
Ingénieurs et techniciens en bureau d’études maîtrise d’oeuvre chargés du suivi des travaux.
Urbanistes.
Conseillers et assistants des maîtres d’ouvrage.
Professionnels de l’aménagement.
Chargés d’opérations ou de suivi des chantiers.
Toutes personnes qui veulent se conforter dans leurs pratiques, même déjà expérimentées en suivis de chantier.

Bâtissez Votre Avenir Professionnel avec Notre Formation MS Project de Pointe : Maîtrisez l'Art de la Gestion de Projet!

Votre Clé pour la Gestion de Projet Réussie!

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4. Programme de la Formation

Jour 01

Généralités/constat/objectifs

Situation de l’architecte face à la mission de conduite de chantier afin de cerner les enjeux et les objectifs de cette mission.
Présentation de la mission de maîtrise d’œuvre en phase d’exécution.
Intervenants et rôles de chacun : Maître d’ouvrage, architecte, BET, SPS, OPC, … l’entreprise.
Les spécificités des marchés publics et privés.

Le marché comme base de travail

La constitution du dossier et son contenu : pièces générales, pièces particulières, dossier « entreprise ».
Certifications et objectifs.

Jour 03

Conduite de l'exécution

Phases, contrôles, traçabilité, visite, vérification, état des surfaces...
Suivi opérationnel.
Planning.

La réception

Les OPR et la réception : deux phases clefs. Approches et objectifs.
Gestion des réserves.
DOE (Dossier des Ouvrages Exécutés) : contenu et vérification.
Apurement des comptes.
GPA (Gestion de la Préparation de l'Acte) : méthodes et procédures.

Jour 02

La préparation de chantier

Le site, les installations, les sous-traitants, hygiène et sécurité...
Les pièces écrites à recevoir des entreprises et des différents intervenants.

La réalisation des travaux

Les rendez-vous de chantier, leurs rôles, leurs objectifs, les pièces et leur portée, la démolition, terrassement, concessionnaires, comptabilité de chantier, etc..

Les mesures coercitives

Textes réglementaires (CCAP, CCAG travaux...).
Responsabilités du Maître de l'ouvrage, du Maître d'œuvre d'exécution, du SPS (Sécurité et Protection de la Santé)...

Clients avis

Testimonials

Nos formations ont suscité une véritable satisfaction parmi nos clients, et leurs témoignages en sont la preuve

About our clients

ce que nos étudiants pensent de nous

Cette formation est une révélation ! Je l'ai découverte cachée dans mes signets, comme un trésor inattendu

Amina M. Ingénieure en Génie Civil.

Un voyage d'apprentissage incroyable. C'était comme si je m'étais égaré dans un livre sagement mis en signet.

Karim B. Architecte.

Ce cours est une perle rare dans l'océan de mes signets. Il a transformé ma façon de voir les choses.

Leila D. Ingénieure en Électromécanique.

cette formation, c'était comme si mes signets m'avaient guidé vers une mine d'or de connaissances.

Ahmed K. Architecte d'Intérieur.

Derrière les montagnes de l'ignorance, ce cours s'est révélé comme une étoile brillante dans mes signets.

Fatima A. Ingénieure en Structures.

Voyager à travers ce cours était comme ouvrir un livre magique à partir de mes signets, révélant des mondes de savoir.

Youssef S. Ingénieur en Énergie Renouvelable.

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